原标题：办理新主张 | 南京鼓楼医院彭宇竹：这才是百年医院高质量开展的不二法门
置身南京鼓楼医院，好像在前史中穿越。马林广场内，十九世纪的1892楼、二十世纪的1号楼及二十一世纪的南扩新大楼，三座标志性建筑三面盘绕，静静诉说着这儿128年的风雨进程。
百余年来，南京鼓楼医院历经一代代的堆集和沉积，构成了具有鼓医特征的价值百科文明、人文文明、学科文明和品牌文明系统。
但是，面临健康我国新时代医院“高质量开展”的要求，南京鼓楼医院怎么将传统特征与立异思想相交融，是摆在党委书记彭宇竹面前的一道必答题。
面临应战，集大刀阔斧与心思细致于一身的她，好像早已心中有数。近来，在承受健康界采访时，她坦露了独特的医院开展新思想与办理新探究。
缩小距离从紧抓学科内在建造下手
心内科专业身世的彭宇竹，1988年来到南京市中医院，从医务处起步触摸办理。2004年，她调任南京市妇幼保健院当院长，正式敞开“一把手”的作业。
“一个外人来了，精干出点什么？”面临一些职工的质疑，彭宇竹坦陈：其时面临的压力并不小。她一起也发现：南京市妇幼保健院虽是一家专科医院，但学科专业细分、科研学术实力、人才高度都很缺少，“乃至，绝大多数医护人员还不知道中文中心期刊的概念。”
这让彭宇竹找想到改动现状的进口——紧抓内在建造。
一边作业，一边进修。2005年，她在攻读南京大学商学院EMBA时，宣布《转型期专科医院开展战略研讨》的论文，深入研讨了怎么从大方向上找到一条合适妇幼保健院的开展途径。
学以致用，她在此期间引入科研办理专家，第二年便完结了在SCI宣布论文零的突破；一起，她造访过多个国家，不断学习、学习国外医疗机构的办理经验，用8年时刻，完善了南京市妇幼保健院产科、妇科、儿科和儿保、妇保的专科细分系统，并促进其儿保及妇保做到全国抢先。
2014年8月，彭宇竹来到南京鼓楼医院，担任党委书记。更大的舞台，得以让她持续完结医院办理梦，但一起，她所面临的应战也更大了。同年11月，复旦版我国医院专科归纳排行榜发布，鼓楼医院排在第52名。“这与我的心里预期差得有点远”彭宇竹说，其时她很着急。
怎么办？仍是要从“抓学科内在开展”上下手。在第二年头举行的医院研讨会上，她党政旗帜鲜明地提出了上述主意，“其时全院的科主任都很激动，说这是抓到了点子上。”
学科的距离，数字会说话。2016年2月，原江苏省卫生计生委印发《江苏省“科教强卫工程”施行方案》 ，南京鼓楼医院集肝胆外科、肿瘤科、消化内科之力成功申报江苏省临床医学中心，而江苏省人民医院一个普外科却获得了省医学中心、要点学科、立异团队等多个项目。“省人民医院一个科室获得的项目高于咱们“三科合一”的学科团队，其学科厚度清楚明了，这便是距离。”彭宇竹说。
所以，在做医院的“十三五”规划时，彭宇竹为医院十三五开展规划提出“医学前沿开展、学科引领开展、医研双轨开展、教育标杆开展、人才集聚开展和办理精密科学” 的开展定位及其相关联的内容；牵头拟定施行《医院十三五学科开展规划》，清晰了学科开展的方针、战略和要点内容；提出从准则、办理、规范、立异四大方面铸造鼓医学科文明；构建学科、学科带头人和学科团队查核点评指标系统，并施行使用；配套保证办法，为学科跨越式开展供给战略支撑。
学科厚度是需求时刻堆集的。彭宇竹深知这一点，她积极支持医院科研申报鼓舞方针出台，科研申报要求只需是博士学位，不论是什么水平，都要写国家天然基金的标书。不会写不要紧，不论写到什么质量，只需写了，就奖赏一千块钱。
在硬要求下达的一起，医院一起邀请了一批专业教师来做一对一教导。功夫不负有心人，2019年，南京鼓楼医院共有79项中标国家天然基金。
学科建造配套的鼓舞方针也不能少，年度学科查核排名前15的科主任，还会得到收入之外的5-10万元奖赏。“导向清晰，才干让咱们真实地去重视内在开展，学科建造才干做得越来越扎实。”彭宇竹说。
五大关键词引领医院开展
在“紧抓内在建造”的基础上，南京鼓楼医院开端探究归于自己的医院高质量开展之路。彭宇竹提到了5个关键词，这正是其举动指引。
第一个是“前沿”。在国家越来越着重“以健康为中心”的大布景下，彭宇竹特别看中“健康办理”学科的建造。现在，南京鼓楼医院正在医教研一体化的基础上，研讨规划针对我国人的全生命周期的健康办理系统形式。“尽管许多医院都在做相关的内容，但还没有一个统一规范。一旦这一系统形式树立，将会是归于我国人的健康办理方法和方针。”
第二个关键词是“引领”，即用自主立异的技能效果带动医院开展晋级。南京鼓楼医院的骨科、风湿免疫、干细胞医治辅佐生殖，在国内居抢先水平。据彭宇竹介绍，鼓楼医院与我国科学院牵手，经过许多研讨，证明功用胶原支架资料复合干细胞或生长因子可以促进子宫壁的全层损害修正。现在，医院使用干细修正技能现已迎来46位“再生宝宝”。彭宇竹期望再堆集一些病历，就去冲刺国家奖。
“标杆”是第三个关键词，行将“住院医师规培”打造为教育标杆，构成南京规范。2014年，南京鼓楼医院与美国约翰霍普金斯医学院树立联络，经过约翰霍普金斯医学院前后6次的调研，达到了在大外科、大内科、妇产科和专科护理四个专业的住院医师规培协作。现在，南京鼓楼医院构成的三年住院医师规培、一站式查核流程的做法，已遭到江苏省政府的认可，引得当地多家医院来交流学习。
“达到医教研一体化的条件，是许多要素的集聚。”在彭宇竹心中，还要把握住“集聚”这一关键词。首先是人才的集聚。“近几年，医院学术效果、获奖颇丰，与这一做法直接相关。”其次，南京鼓楼医院将“集聚”的要素向院外扩展，与行业界高等院校、科研院所协作，彼此输出人力与常识。此外，南京鼓楼医院还极为重视效果转化，集聚高新企业技能，助力医院在大数据方面有所开展。彭宇竹举例说，经过病理图画和印象图画结合的前列腺癌早筛早诊的AI软件使用，使前列腺癌的前期确诊敏感度和特异度达到了99%以上……
在互联网繁荣鼓起的当下，医院开展的第五个关键词是“精密”。彭宇竹介绍，南京鼓楼医院的SPD药事服务系统已将互联网、物联网、条形码等信息技能融入医院药品办理中，完结了药品供应链全程的智能化、精密化和功率化办理。
有了五大关键词的引领，还需求相关资源配套方针的树立来保证落地施行。彭宇竹表明，比如在人才引入方面，医院一方面斗胆选用30万元起步年薪来招引博士后，但一起也要求博士后有必要是带项目才干进站。“学术的进步，便是学科建造强有力的支撑。”
而在鼓舞立异方面，南京鼓楼医院相同倾尽力气，为医护人员建立支撑渠道。彭宇竹表明，她看到专科实验室不能满意每个学科的需求这一现实，所以今年以来，她亲身带队请求到了“南京市临床医学研讨院”与“南京市临床医学转化研讨院”两个科研基地，为的便是让临床人员更好地开释自己的科研才能。
“大处着眼、小处着手，建立办理系统架构是作业的重中之重”是常被彭宇竹挂在嘴边的话。也正是在这样的办理系统之下，南京鼓楼医院招引住了人才、建立好了渠道、快速进步了医疗技能，更瞄准了更高的方针……
立异思想助推医院攀新高
适应国家卫生健康委的要求，国内各大公立医院现在都竭尽全力地行进在医院高质量开展的建造之路上，可谓竞赛剧烈。
面临行将到来的“十四五”，彭宇竹给南京鼓楼医院拟定了四个开展趋势——立异引领，渠道交融，才智互联，人文杰出。
“十三五”期间，南京鼓楼医院的定位是“优质研讨型人文医院”，而在“十四五”期间，南京鼓楼医院的定位是“优质研讨型人文强院”从“医院”到“强院”，虽一字之差，但彭宇竹带领下的南京鼓楼医院要做的还有许多。彭宇竹表明，要点会从几个“1+1”的建造上下功夫。
第一个“1+1”，是从医疗视点动身，要争夺到1个国家临床医学研讨中心或1个国家区域医疗中心。
第二个“1+1”，从科技视点动身，要争夺1个区域临床医学研讨中心或1个部省共建项目。“我信任咱们有这个实力。”近些年，南京鼓楼医院尽管在一些学科实力并非特别杰出，但学术立异上获得的成效非常明显，这让彭宇竹说此方针时底气十足。
第三个是“1+1+1+1”，即要完结1位院士、一个国家级效果、一个千万级以上赞助的研讨项目以及一篇宣布到主刊上的SCI论文的方针。
“只需是踏踏实实地一步步做，我信任医院的行进脚步是非常快的。”彭宇竹说，但她一起也向健康界坦承：现在影响医院行进的最大开展妨碍是本身理念还需求改动。“医院开展以‘稳’为主。面向未来，鼓医人还需求打破常规做法，还需求发生更多立异思想。”
“作为一家百年医院的掌舵人，改动从我做起，从当下做起。”彭宇竹表明，在人才系统建造上，她计划进一步扩大配套方针空间，促进更多有影响力的学科团队参加鼓医。“我期望，南京鼓楼医院能在下一年的复旦版我国医院归纳排行榜上冲进前30。”她口气坚决，“我现已预备好了，南京鼓楼医院现已预备好了。”
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