美年大健康是国内最大的专业体检及医疗服务集团，作为一家以体检为主业的A股上市企业，美年大健康近年来在资本市场的动作可谓频繁，美年大健康董事长俞熔说，未来十年美年大健康的使命和目标，我们希望能够做成像美国凯撒医疗那样的医疗服务体系，从而形成医疗服务业的生态闭环。
俞熔早年即涉足投资领域，对资本市场自然不陌生，善于利用资本市场的俞熔通过连续并购，不断扩大其旗下的医疗服务资产规模，而在这些并购背后也透露着俞熔对美年大健康在医疗服务领域的战略布局。
俞熔说，美年大健康除了要在主业方向上寻找并购对象，在产业链纵向延伸上也会寻求突破。其实，从美年大健康近几年的并购格局，我们也不难看出美年健康在医疗服务领域的野心。美年的并购主要有两个方向：首先是同业并购，从并购在体检行业位列三强的慈铭到对境外公司新新健康100%股权收购，美年逐步确立了其在国内健康体检行业的龙头地位;之后是跨界并购，中下游医疗服务中的专科医疗、分子诊断、基因检测、远程影像等在垂直领域有技术含量的公司也成为美年重点考虑的并购对象，这也意味着美年大健康将在综合医疗中各个细分领域进行布局。
除此之外，俞熔也表示，未来美年会发起自己的健康险公司，从而在中国土壤上打造一套更有特色、更加开放的“凯撒”模式。
体检只是一个采集数据和基础服务的入口，所收集的健康数据就好比有待挖掘的金矿，在这之后则是许多极具潜力的赛道，对此俞熔表示“重要的是抓住时间窗口，把新的赛道和新的领域生态建起来。”因此，美年大健康将依托体检大数据的入口平台，逐步覆盖专科医疗、基因检测、智能诊断等健康赛道入口，从而将美年大健康打造成医疗服务的生态闭环。
“未来发展是一个复合性的成长，既有横向的不断的规模的扩张，又有纵向的深度的挖掘。我想在预防医学这个平台上，预防保健这个平台上，它是一个最有价值的平台。然后通过这个平台汇聚更多志同道合的伙伴，大家一起来成长。”俞熔在一次演讲中表示，打造生态闭环并不是说所有的事情都由美年大健康自己完成，闭环就意味着在各个环节上大家需要分工协作，从而一起构建一个更好的价值链，推动行业更好地向前发展。
